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I 5 principali motivi per licenziare un dipendente

Non fare mai nessuno di questi se vuoi mantenere il tuo lavoro

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Mark Airs / Getty Images



I motivi per licenziare un dipendente includono problemi disciplinari e di prestazione non puoi risolvere. Ecco i primi cinque motivi per licenziare un dipendente:

Mancanza di integrità

Un dipendente può mancare integrità , per cui li hai colti in ripetute bugie o azioni subdole. Le bugie per commissione, omissione e offuscamento possono intaccare il fiducia hai per un dipendente.

Un dipendente può credere che una piccola bugia non danneggerà la sua posizione con l'organizzazione, ma anche la più piccola falsità, una volta scoperta, può sminuire la tua considerazione per il dipendente. E, poiché i team organizzativi sono così intrecciati, è solo questione di tempo prima che scoprirai che il dipendente ha mentito.

Le bugie di omissione sono ugualmente dannose. In una menzogna, il dipendente non fornisce informazioni particolarmente rilevanti. Oppure, il dipendente omette la parte della storia che lo farà sembrare cattivo. Quando un dipendente non riesce a condividere l'intera immagine, sei spesso preso di mira quando ricevi il resto delle informazioni da un'altra fonte.

Poi c'è l'offuscamento. Qui, il dipendente potrebbe credere che se infangano abbastanza l'acqua o ti sopraffanno con i dettagli, potresti non vedere che le loro prestazioni sono state scadenti.

Incapace di svolgere il lavoro per incompetenza

Se un dipendente, dopo formazione, coaching, pratica ripetuta e un ragionevole lasso di tempo ricevuto feedback, dimostra di non essere in grado di svolgere i requisiti fondamentali della posizione, è il momento di licenziare il dipendente.

È possibile spostare il dipendente in una posizione diversa, modificare i requisiti del lavoro corrente o creare un piano di miglioramento delle prestazioni . Tuttavia, più tempo dedichi al dipendente, più soldi spenderai per lo sviluppo e la formazione. Potrebbe essere più prudente lasciare che una persona vada presto quando vedi la mancanza di capacità perché assumi per il lavoro di oggi, ma la visione di domani.

Incapace di lavorare nella cultura

Un dipendente può dimostrare di non essere adatto all'azienda cultura . Ad esempio, il dipendente potrebbe non essere un giocatore di squadra o lavorare bene con gli altri. Qualsiasi datore di lavoro desidera approcci, pensieri, esperienze e background diversi per fornire soluzioni innovative e creative. Tuttavia, un insieme fondamentale di valori condivisi è il collante che lega i dipendenti in team produttivi e gruppi di lavoro.

Diciamo che un nuovo sviluppatore di una società di software ha affermato nelle interviste che gli piaceva lavorare come parte di a squadra . Possono citare come esempio i progetti di successo delle squadre universitarie. Ma una volta a bordo, è evidente che non funzionano bene con gli altri e si comportano in modo combattivo, difensivo e non collaborativo. Di conseguenza, potrebbe essere necessario lasciare andare il dipendente.

Presentarsi in ritardo o lavoro mancante

Che si tratti di presentarsi in ritardo al lavoro o di non finire un progetto come previsto, non puoi dipendere da questo tipo di dipendente fobico all'impegno. Tutti mancano la scadenza occasionale, ma la migliori dipendenti tieni il capo informato sulle sfide lungo il percorso e rinegozia le scadenze secondo necessità.

Il dipendente che non riesce a mantenere gli impegni prende alla cieca il capo, delude i suoi compagni di squadra e non è disponibile a fornire ciò che i colleghi si aspettano e di cui hanno bisogno. Un dipartimento o un lavoro è come un ingranaggio in una ruota. Le altre parti dell'organizzazione dipendono da ciascun dipendente per produrre il proprio lavoro.

Violazioni del codice di condotta

Ogni datore di lavoro ha il diritto di aspettarsi che i dipendenti agiscano eticamente come definito nella politica aziendale, così come il codice di comportamento . Esempi di comportamento non etico includono:

  • Qualsiasi molestia o bullismo nei confronti di un collega
  • Accettare regali che superano il linee guida sulla politica dei regali
  • Promuovere spese generose da parte dei dipendenti che partecipano a una conferenza o intrattengono i clienti
  • Accettare una tangente da un venditore o da un cliente

Tutti questi comportamenti possono, e dovrebbero, comportare il licenziamento del dipendente. Qualsiasi altra cosa manca di rispetto agli altri tuoi dipendenti e genererà cinismo e cattiva volontà.

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